UNIDAD 3 : TAREA 8 : OPINIÓN SOBRE LA ENTREVISTA DE ARJONA

  UNIDAD 3 : TAREA 8 OPINION SOBRE LA ENTREVISTA DE RICARDO ARJONA 

Referente a la entrevista que se le realizó al cantautor Ricardo Arjona en cierto programa , siento que para mi punto de vista el reportero tuvo cierta culpa ya que no se ve que se haya preparado para tal entrevista.

Y con justa razón se molestó el artista ya que desde un inicio lo empezó a molestar con que era una persona muy exigente y caprichosa al hacerle el comentario de que si no quería " galletas de Nepal " así como también el hecho de solo buscar opiniones negativas hacia el .

En otro sentido también se dirigió a él como una persona en provocar a los demás ciertos deseos de revolución o algo por el estilo , siendo que  el para nada tiene que ver con eso ya que cada quien es dueño de sus propios sentimientos y acciones que estos tomen , sin tener que atribuirle  a el este tipo de comportamiento .

UNIDAD 3: TAREA 7 ENSAYO DE LA PAGINA 28 A 38

TAREA 7:

ENSAYO DEL ESTRACTO DEL LIBRO LA INFANCIA DE UN MAGO  DE  LA PAGINA 28 A 38

UNIDAD 3: TAREA 6 REUNION DE TRABAJO

 TAREA: 6  

      SINTESIS DE COMO ORGANIZAR UNA REUNION DE TRABAJO 

Las reuniones de trabajo son pan de cada día en las empresas y particularmente al interior de grupos y equipos de trabajo, se entiende que son un buen ejercicio de integración y comunicación y que en conjunto resulta más efectivo el desarrollo de ideas y planes de acción para una división, un departamento o toda la empresa, pero tanta reunión aburre a los miembros de los grupos y después de un tiempo los resultados de las mismas son mínimos o nulos. 

Una reunión de trabajo resulta económicamente costosa para la empresa. Si queremos hacer un cálculo aproximado de su coste debemos completar la siguiente fórmula:

 

Una vez que hayamos determinado que verdaderamente es necesario que realicemos una reunión deberemos proceder a planificarla adecuadamente. A continuación te ofrecemos algunos consejos que te ayudarán a planificar, dirigir y coordinar reuniones de trabajo para que sean verdaderamente efectivas:

1. Antes de la reunión:
Prepararla con tiempo suficiente.
Seleccionar adecuadamente a las personas que participarán. Sólo debemos escoger a aquellas personas cuya presencia sea necesaria.
Crear un planning de la reunión. En este documento se especificará el motivo de la reunión, los objetivos a conseguir, los temas que se tratarán, los tiempos que se dedicarán a cada cuestión…
Convocar con antelación suficiente a los asistentes para que tengan tiempo para preparar sus intervenciones.
Enviar el planning a todos los participantes.

2. Durante la reunión:
Comenzar a tiempo. La puntualidad es un aspecto fundamental. Debemos tratar de comenzar y acabar a la hora marcada. ¡El tiempo es oro!
Dedicar los primeros minutos a aclarar los puntos fundamentales. Se indicará la importancia de los temas que se van a tratar, el motivo principal de la reunión, los objetivos que se pretenden conseguir y se propondrá el método de trabajo a seguir así como las normas de participación e intervención.
Seguir el desarrollo previsto en el plan. Procurar que siga el curso y el enfoque previsto, dando a cada punto el tiempo preciso y evitando tratar temas no contemplados en el planning. Realizar síntesis en cada etapa.
Tratar en medio de la reunión los temas más importantes.
El director o coordinador de la reunión debe centrarse en dirigir el proceso de los debates, pero no su contenido. Debe velar por el avance y progresión en el desarrollo de la reunión. Un aspecto especialmente importante es que incite a hablar a los participantes. Es fundamental buscar la participación activa de los asistentes, de esta forma sacaremos más provecho a su asistencia.
No dejar que algunos se impongan y acaparen la reunión, ya que esto podría afectar negativamente al clima positivo de comunicación y cooperación que debemos tratar de crear y mantener.

3. Al finalizar la reunión:

Dejar un tiempo al final para que los participantes expongan dudas, sugerencias, comentarios…
Sintetizar las conclusiones esenciales
Resumir las contribuciones positivas, opiniones, sugerencias y acuerdos adoptados.
Agradecer la participación de los asistentes.

4. Después de la reunión:
Confeccionar un sumario de la reunión que se enviará a todos los participantes durante los días siguientes. Este sumario debe contemplar si se han conseguido cumplir los objetivos previamente marcados, las tareas que se hayan podido encomendar a los diferentes participantes, el tiempo que disponen para llevarlas a cabo, las conclusiones más importantes, los acuerdos adoptados…
Si fuera necesario se convocaría a los asistentes a la siguiente reunión.
 

 https://www.cerem.mx/blog/reuniones-de-trabajo-efectivas-reglas-para-dirigir-una-reunion

 https://www.gestiopolis.com/como-hacer-reuniones-trabajo-mas-productivas/

UNIDAD 3 TAREA 4:REFLEXIÓN ACERCA DE LOS SECRETOS DEL LENGUAJE CORPORAL

REFLEXIÓN ACERCA DE LOS SECRETOS DEL LENGUAJE CORPORAL


El lenguaje corporal es una forma de comunicación donde se emplean gestos , posturas y movimientos del cuerpo humano , así como diferentes tonalidades de voz .
suele ser de manera inconsciente ya que emplea gestos de nuestro uso cotidiano para hacer enfacis en lo que decimos o para hacer mas creíble o dar mas intención de algo que queremos recalcar a los receptores .



asi como tambien el sentido que le damos al movimiento del cuerpo no tiene por que ser tomado como un asentamiento hacia la verdad o la credibilidada , ya que pude llegar haber ciertas circustancias que pueden influir sobre él. Por tal motivo  nunca debes  llegar a una opinion concreta  interpretando un único signo corporal; la clave está en observar conjuntos de signos congruentes entre sí y descartar posibles causas externas, que puedan llegar a perjudicar este mismo ,asi es tambien enfocarse en la informacion emitida por la persona .